為切實(shí)落實(shí)好打造精細(xì)化景觀工程的戰(zhàn)略，鼓勵各項目爭創(chuàng)精品工程，公司于2022年8月15日-8月22日、2022年10月20日-10月22日對2021-2022年施工的項目開展質(zhì)量評比活動，現(xiàn)場考評工作共計分為兩個階段：第一階段主要由公司內(nèi)部各部門抽調(diào)的人員擔(dān)任評委。第二階段為外部專家擔(dān)任評委，對項目進(jìn)行現(xiàn)場考評，并確定各項目最終排名。于2022年10月22日組織召開了2021-2022年度園林工程景觀質(zhì)量評比總結(jié)及優(yōu)秀項目表彰大會。

   ▲質(zhì)量評比總結(jié)及優(yōu)秀項目表彰大會現(xiàn)場

    本次評比會分為五部分，第一部分為優(yōu)秀項目總結(jié)分享。分享項目分別為煙臺長安云錦項目和青島森林公園項目。

    長安云錦項目在施工過程中勇于嘗試新技術(shù)、新手法，注重細(xì)節(jié)把控，效果優(yōu)良。

  ▲長安云錦項目經(jīng)理高勇賢分享項目經(jīng)驗(yàn)

    青島森林公園項目時間緊、任務(wù)重、影響因素眾多。但是經(jīng)過項目部的精心組織，采取合理有利的管理措施，在公司各部門的積極配合下，項目部全體人員眾志成城，逐一克服了施工過程中的重重困難，最終按期完成了施工任務(wù)。獲得了甲方和業(yè)主的一致好評。

 ▲ 青島森林公園項目經(jīng)理馬燕雷分享項目經(jīng)驗(yàn)

    第二部分為特約嘉賓分享，邀請青島龍湖地產(chǎn)景觀中心負(fù)責(zé)人高鑒先生為我們分享《關(guān)于景觀工程管理體系的思考》。高總監(jiān)指出當(dāng)前房地產(chǎn)市場下行，三道紅線管控下，房企紛紛暴雷，地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新周期。面對支付難，抵房多，資金困難，場地移交不及時等問題。產(chǎn)品力將成為核心競爭力，景觀行業(yè)仍需要有高質(zhì)量產(chǎn)品，一線房企產(chǎn)品水準(zhǔn)依然保持。后期我們需要通過明確管理動作及標(biāo)準(zhǔn)；建立資源管理體系；加強(qiáng)資源維護(hù)與溝通；標(biāo)前充分交底，資金支付成本提前考慮；嚴(yán)控施工啟動會、樣板領(lǐng)路；過程檢查、交付評估自檢等一系列措施，使項目完美落地，在競爭激烈的環(huán)境中占有一席之地。

 ▲ 青島龍湖地產(chǎn)景觀中心負(fù)責(zé)人高鑒先生為我們分享關(guān)于景觀工程管理體系的思考

    第三部分為質(zhì)量評價體系宣貫及2022年質(zhì)量評價比總結(jié)，由研發(fā)部邢子龍經(jīng)理給大家介紹本次質(zhì)量考評報告及活動總結(jié)。邢經(jīng)理總結(jié)到本次考評是公司年度重點(diǎn)工作之一，也是“加強(qiáng)精細(xì)化施工管理工作”的重要組成部分。本次考評依據(jù)《精細(xì)化景觀工程項目工作流程指引》、《提高苗木成活率工作指引》和2020年冬季修改編制的《草坪建植的指導(dǎo)意見》等三個重要的指導(dǎo)性文件。

 ▲ 研發(fā)部邢子龍經(jīng)理給大家介紹本次質(zhì)量考評報告及活動總結(jié)

   本年度參評項目總計25個，經(jīng)評比，9個項目獲得了獎項。

    通過本次質(zhì)量考評，我們發(fā)現(xiàn)，公司各項目的整體施工質(zhì)量水平保持在較高水平，并且較為穩(wěn)定。對比以往的考評情況，2021-2022年度各項目質(zhì)量水平相對均衡，各項目質(zhì)量差距在縮小，在鋪裝排版和苗木配置方面已經(jīng)達(dá)到了行業(yè)里較高的水平�；ň撑渲踩匀皇歉黜椖苛咙c(diǎn)，同時長效花境探索已初見成效。景觀細(xì)節(jié)的處理上，有明顯提升。草坪質(zhì)量有所提升，但各項目差距明顯。在中式園林方面做了有益嘗試。青島森林公園項目的景觀模式是我司近年來所接觸到的全新的景觀形式，偏向于傳統(tǒng)中式園林，工程內(nèi)容方面豐富，景觀元素多，景觀品質(zhì)要求高。各部門通力協(xié)作，克服了場地局限、施工通道緊張、雨季延誤等多項不利因素，最終呈現(xiàn)了較為理想的景觀效果。

    在考評過程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足，如硬質(zhì)景觀細(xì)節(jié)、鋪裝排版、成品保護(hù)、回填土沉降、苗木配植手法等問題，需要我們在今后的工作中著重加以提升。

    從考評的過程來看，苗木配置的組團(tuán)化和鋪裝排版的精細(xì)化已經(jīng)形成公司項目部的普遍共識，并且在苗木配置和鋪裝精細(xì)度方面已經(jīng)取得了比較明顯的進(jìn)步。特別是在綠化二次地形的塑造、地被倒角栽植、花境、景觀置石等方面取得了顯著成效。但在苗木養(yǎng)護(hù)方面還需要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提升。在鋪裝精細(xì)度方面也有較大的提升空間。

    總之，在提升公司項目品質(zhì)方面我們深知任重而道遠(yuǎn)，需要不懈的努力！

    第四部分為公司總經(jīng)理劉海龍同志發(fā)表講話，首先劉總對高總的分享以及各位專家、園林局、園林協(xié)會的各位領(lǐng)導(dǎo)對公司工作的支持表達(dá)了感謝，并作了總結(jié)。

    劉總強(qiáng)調(diào)，正如我們公司的企業(yè)理念一樣“品質(zhì)工程，品位生活”，工程質(zhì)量是我們公司最基本的發(fā)展基礎(chǔ)之一。過去的一年，我們從精細(xì)化、規(guī)范化的管理方面、苗木栽植養(yǎng)護(hù)等技術(shù)方面以及質(zhì)量評價體系方面都作出了較大的改變和提升，我們也因此打造了諸多的優(yōu)秀工程。在這一年，我們成為了中海地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)戰(zhàn)略合作商，海信地產(chǎn)優(yōu)秀供應(yīng)商、金茂地產(chǎn)北京區(qū)域金牌供應(yīng)商、龍湖地產(chǎn)濟(jì)南公司年度集采等等。另有北京、河北以及江蘇項目全部優(yōu)質(zhì)完成質(zhì)量進(jìn)度目標(biāo)，為市場開拓打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，并代表公司感謝各位同事的辛苦付出。

▲ 公司總經(jīng)理劉海龍同志發(fā)表講話

    目前國內(nèi)外形勢大幅度下滑，尤其是我們地產(chǎn)以及建筑行業(yè)情況尤為嚴(yán)峻，同時我們園林行業(yè)內(nèi)部競爭極具殘酷！正如我們前幾年預(yù)測的那樣，園林行業(yè)將快速向高要求、高品質(zhì)、高效率的規(guī)范化邁進(jìn)，不單是質(zhì)量，在未來，成本管理、苗木成活率以及效率管理方面，我們都要繼續(xù)強(qiáng)化以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求。目前我們面臨著巨大的危機(jī)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在各種危機(jī)中想要抓住機(jī)會需要很多條件，但是永恒的條件之一就是自身的強(qiáng)大。公司希望各位同事也能抓住機(jī)會，努力提升自己各方面的能力，量變引起質(zhì)變，個人強(qiáng)大了，公司才能更強(qiáng)大，我們應(yīng)該像野草一樣瘋狂的成長！

    最后，由薛貴論總工宣讀本次質(zhì)量評比會的獲獎文件，郭總、劉總、宋總一起為獲獎項目部人員頒獎。

▲ 薛貴論總工宣讀本次質(zhì)量評比會的獲獎文件

評選優(yōu)秀項目名單及獎金金額如下：

一等獎：

青島遠(yuǎn)洋萬和公館項目，

威海君瀾售樓處項目，

青島·森林公園項目示范區(qū)

以上項目部各獎勵人民幣：叁萬元。

▲ 郭總為獲獎項目部頒發(fā)一等獎

二等獎：

濟(jì)南麓端府項目示范區(qū)，

煙臺中海長安云錦大區(qū)

     以上項目部各獎勵人民幣：貳萬元

▲ 劉總為獲獎項目部頒發(fā)二等獎

三等獎：

濰坊金茂悅項目一期 ，

濟(jì)南龍湖九里晴川項目示范區(qū) ，

中海寰宇時代項目實(shí)體示范區(qū) ，

青島龍湖閆家?guī)X項目一期

以上項目部各獎勵人民幣：壹萬元。

▲ 宋總為獲獎項目部頒發(fā)三等獎

   本年新增最佳苗木成活率獎：中海寰宇時代項目實(shí)體示范區(qū)，此項目獎勵人民幣叁萬元。

▲ 郭總為獲獎項目部頒發(fā)最佳苗木成活率獎

    希望全體員工能夠積極向獲獎的項目部對標(biāo)學(xué)習(xí),在工作中精益求精, 創(chuàng)作園林精品,打造綠色家園。

附優(yōu)秀項目照片：

▲ 威海君瀾售樓處項目

▲  濟(jì)南越秀麓端府項目示范區(qū)

▲  煙臺長安云錦項目

▲  濟(jì)南龍湖九里晴川項目示范區(qū)

▲  中海寰宇時代項目實(shí)體示范區(qū)

▲  青島龍湖閆家?guī)X項目